3月24日,西安豪门国际公司组织“2022年第一期项目管理及履历分享交流会”，旨在提升公司整体项目管理水平。
交流会分为“履历分享、交流总结、项目颁奖”三个环节。优异项目司理从项目妄想、实验、总结等方面举行详细解说，凭证“是什么、为什么、怎么做”三个角度系统叙述项目管理要点、重点 ；参会职员还就项目管理中遇到的问题举行了深入讨论和交流 ；公司主管副总司理和妄想谋划与品管部总司理划分对交流意见举行点评和总结 ；公司总司理为项目管理优异团队颁奖后，对所有项目管理职员提出了“项目管理注重的不但是效果，更是历程，要在一样平常事情中做好项目管理的每一个环节”的明确要求。
通过本次聚会，进一步增强了管理团队的项目管理意识，促使项目团队在一样平常事情中规范化作业，助力提升公司项目管理水平迈向新的台阶。
